自然景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理無法留住人心？你可能忽視了這些要點(diǎn)
發(fā)布日期：2019-12-09 00:00:00瀏覽：
總體來看，優(yōu)質(zhì)的自然景觀類景區(qū)具有資源短缺且不可復(fù)制的特性，得天獨(dú)厚的資源注定著自然景區(qū)在市場(chǎng)上的人氣。一般來說，游客傾向于接近自然的湖光山色和海濱島等自然景觀，其次是具有強(qiáng)烈文化內(nèi)涵的民族、古町風(fēng)情和歷史遺跡等人文景觀。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮下，值錢的文化創(chuàng)意與旅游相結(jié)合才能使景區(qū)具備競(jìng)爭(zhēng)力，自然風(fēng)景區(qū)的景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理要順應(yīng)自然界的規(guī)律，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度。自然旅游產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須要以科學(xué)有效的管理作為支撐。
目前自然景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理出現(xiàn)的諸多問題，導(dǎo)致游客重游率不高。先來看看自然景區(qū)在景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理上容易出現(xiàn)哪些問題：
1.缺乏有效的管理體制
管理制度是對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過程，提高管理效率。
自然景區(qū)的景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理也不例外，如果沒有行之有效的管理體制，那么景區(qū)的管理必然是無據(jù)可依、混亂不堪的。
2.旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善
基礎(chǔ)設(shè)施的不完善直接影響到游客的體驗(yàn)，便利便捷和完善的基礎(chǔ)設(shè)施能夠提升游客的好感度，好感度提升了重游率自然也會(huì)增長(zhǎng)。
3.沒有特色，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重
現(xiàn)在的部分景區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有特色，并且跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，景區(qū)內(nèi)的特色沒有被挖掘出來，也就很難吸引到游客的注意力，大同小異的景區(qū)難免會(huì)讓游客產(chǎn)生疲乏感。
想要加強(qiáng)自然景區(qū)的管理，就要明確以下幾點(diǎn)。
1.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
景區(qū)環(huán)境管理與保護(hù)涉及面廣，不僅包括人文景觀保護(hù)以及山川河流等自然景觀保護(hù)，也包括危險(xiǎn)品管理及預(yù)防措施，如化學(xué)危險(xiǎn)品管理、水災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、水污染防治管理、大氣污染防治管理、噪聲污染及固體飛機(jī)誤防治治理等。
2.提高質(zhì)量體系管理
旅游景區(qū)的知名度越高，等級(jí)越高，游客對(duì)景區(qū)的質(zhì)量期望也越高。景區(qū)全面質(zhì)量體系的構(gòu)建必須結(jié)合當(dāng)前景區(qū)實(shí)際情況，在實(shí)踐中完成并逐漸完善。服務(wù)是為滿足顧客的需要，供方與顧客接觸活動(dòng)和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。首先是制定使顧客滿意的服務(wù)質(zhì)量方針，并確保其傳達(dá)到每個(gè)員工，使他們自覺實(shí)施和保持。其次，是要確定質(zhì)量目標(biāo)，如用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量度量，明確規(guī)定顧客的需要。
3.優(yōu)化管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)能力
景區(qū)如何更好地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的綜合效益，不僅僅是管理的需要，更是發(fā)展的需要，因此景區(qū)應(yīng)該具備先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)的管理方法和豐富的資源，使得景區(qū)可持續(xù)運(yùn)行。為景區(qū)員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。營(yíng)造景區(qū)經(jīng)營(yíng)氛圍，開展特色經(jīng)營(yíng)化產(chǎn)品。
在人們追求精神享受的今天，旅游景區(qū)的質(zhì)量直接影響著游客的心情和體驗(yàn)感，因此景區(qū)應(yīng)實(shí)行有針對(duì)性的制定管理方案，加強(qiáng)體質(zhì)改革才能促進(jìn)旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。深圳艾肯十幾載春秋，機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為華僑城、萬達(dá)、佳兆業(yè)等多家企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，在未來的道路上，艾肯機(jī)構(gòu)繼續(xù)深耕文旅產(chǎn)業(yè)，將“創(chuàng)新者+實(shí)操派”落到實(shí)處。
